bannerHeader1
bannerHeader1

Перебои на автозаправочных станциях затронули более 40 регионов России

27.07.2026

Перебои на автозаправочных станциях затронули более 40 регионов России

Самодостаточная по топливу Россия, которая не только себя обеспечивала, но и другим продавала, оказалась в ситуации масштабного дефицита бензина и дизеля. В ряде субъектов введены жесткие лимиты на отпуск топлива в одни руки.

Правительство РФ изменило приоритеты распределения нефтепродуктов внутри страны, чтобы избежать дефицита горючего в регионах. Согласно протоколу совещания у вице-премьера Александра Новака, в первую очередь топливо получают государственные заказчики и предприятия стратегического значения. Прогнозировать, когда вся эта история закончится, пока сложно. А пока – приведем мнения профессионалов рынка автоперевозок грузов.

ВОДИТЕЛЬ-МЕЖДУНАРОДНИК

«В первых числах июля вернулся из дальнего рейса. С заправкой в Беларуси вообще никаких проблем не было. А вот в России, особенно в центральных регионах, они ощущались. Приходилось и в очереди стоять, и постоянно заезжать на попутные заправки, ведь практически везде действовал лимит – от 150 до 300 литров. Но в рейсе коллеги по рации всегда делятся, как обстоят дела с заправкой.

На обратном пути в Казахстане залил 1300 литров в два бака и мне хватило до Беларуси.

Все это, конечно, добавляло времени на круг, но нареканий от сопровождавшего менеджера не было.

Нервозность определенная присутствовала, все же тратишь рабочее время на простои в колейках при заправке, отклонения на маршруте. В чем-то это отражается на снижении сдельной оплаты.

Буквально позавчера коллега вернулся из рейса. Поинтересовался у него, как обстоят дела. Так вот в Московской области сейчас очередей большегрузов на АЗС вообще нет, а вот до Урала лимиты 250-300 литров сохраняются».

ЭКСПЕРТ

«Ситуация с топливом временная и ее корневое решение лежит, конечно, не в экономической плоскости.

Очереди на автозаправках объясняются не столько реальным дефицитом топлива, сколько логистическими сбоями и ажиотажным спросом, а также попытками спекулянтов скупать горючее для перепродажи по завышенным ценам.

С точки зрения стоящего в очереди автомобилиста, разницы между дефицитом и ажиотажным спросом нет. Но на самом деле она огромна. Дефицит –когда топлива объективно не хватает для покрытия имеющегося спроса. Ажиотаж – когда начинают покупать больше обычного, заправляться чаще, брать канистры и создавать искусственный всплеск потребления.

Экспорт бензина запретили еще 2 апреля, а дизеля – только с 8 июля. Это объясняется просто: Россия производит и поставляет на экспорт дизеля значительно больше, чем сама потребляет. С бензином не так – и производим много, и потребляем немало».

ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ

«На фоне топливного кризиса международные автоперевозчики вынуждены кардинально перестраивать логистические процессы. Ограничения на отпуск горючего провоцируют ажиотажный спрос и создают риски своевременной доставки грузов.

Ситуация обострилась и по причине увеличившегося сезонного спроса со стороны аграриев и строителей. Для крупных логистических операторов, управляющих собственными автопарками, главной проблемой стала не стоимость топлива, а его физическая доступность на конкретных маршрутах в нужный момент времени.

Для минимизации рисков наша компания внедрила правило «треть бака»: водители обязаны начинать поиск заправки, как только израсходована треть объема топлива, чтобы к моменту достижения половины бака машина была заправлена. В случае возникновения сложностей к процессу подключаются руководители колонн, которые помогают оперативно найти работающую АЗС. Кроме того, логисты пересмотрели графики движения, выделив временные окна с минимальными очередями на станциях, что позволяет сократить время простоя транспорта.

Если раньше транспортные компании получали скидки на заправках, которые в разные периоды достигали 16%, то сейчас они сократились примерно до 3,5%, а могут исчезнуть и совсем, что повлечет повышение тарифов на перевозки. Нужно учитывать, что доля топлива в себестоимости грузоперевозки составляет 30%, и общие издержки транспортников увеличились пока в пределах 5–6%.

В текущих условиях выживаемость бизнеса напрямую зависит от операционной гибкости: способности диверсифицировать поставщиков, эффективно планировать маршруты и прозрачно обосновывать изменение стоимости услуг для клиентов».

  • По оценкам экспертов рынка, перевозки из Узбекистана и Казахстана подорожали в среднем на 22%. Китайские маршруты выросли почти на 30%.
« »

Читайте также

Учреждение «Редакция газеты «Транспортный вестник»